Women in Leadership Pipeline Integrity™

Hvis Kvinner Kan Lede, Hvorfor Er Det Ikke Flere Som Leder?

De fleste organisasjoner fokuserer på å fikse kvinnene. Vi fokuserer på det som stopper dem.

Fordi bevisene er tydelige: kompetanse er ikke problemet.

Med et forskningsbasert diagnose- og tiltakssystem identifiserer og fjerner vi barrierene som hindrer dyktige kvinner i å avansere til lederstillinger.

The Capability–Progression Gap™

Kvinner viser den lederkompetansen organisasjoner trenger. Likevel innsnevres representasjonen i hvert trinn av lederpipelinen.

Kompetansen Finnes

Dokumentert lederkompetanse

Sterke prestasjoner innen lederatferd knyttet til organisatorisk suksess

Tydelig ambisjon om avansement og lederskap

Konsistent bidrag og leveranse

Men Avansementet Uteblir

Færre kvinner går inn i førstelinjeledelse

Forfremmelsesratene divergerer tidlig i karrieren

Sponsing og muligheter fordeles ujevnt

Representasjonen innsnevres på hvert nivå

Hvis kompetansen finnes, hva er det som hindrer avansement?

Det er spørsmålet vi hjelper organisasjoner med å svare på.

Hva Stopper Kvinner Fra Å Avansere?

De fleste organisasjoner leter etter problemer hos kvinnene. Vi leter etter problemer i systemet.

De fleste organisasjoner skaper ikke ulikt avansement med vilje. Problemet er at ledere ofte opplever systemet svært annerledes enn menneskene som beveger seg gjennom det. Dette gapet er der endring blir mulig.

01

Strukturelle Friksjoner

De skjulte trekkene ved organisatoriske systemer som utilsiktet begrenser avansement.

  • Uklare forfremmelseskriterier
  • Ulik tilgang til muligheter og krevende oppgaver
  • Uformell sponsing og nettverk

02

Atferdsmessige Barrierer

De daglige lederatferdene som former karrierer.

  • Hvem som blir invitert inn i viktige samtaler
  • Hvem som mottar aktiv sponsing og støtte
  • Hvem sine ideer får gjennomslag og påvirker beslutninger

03

Lederes Blindsoner

Ledere tror ofte at muligheter er rettferdige, at sponsing fungerer, og at beslutninger er objektive. Ansatte opplever ofte noe helt annet.

Disse blindsonene forklarer hvorfor organisasjoner investerer i lederinitiativer, mentorprogrammer og utviklingstiltak, men ser liten bevegelse i avansementsresultatene.

De Fleste Organisasjoner Vet Hvor Kvinner Forsvinner.
Våre Agenter Hjelper Dem Med Å Forstå Hvorfor.

Fordi helt til organisasjoner forstår hva som hindrer avansement, er ethvert tiltak gjetning.

Våre diagnose- og tiltaksagenter avdekker de strukturelle friksjonene, atferdsmessige barrierene og lederes blindsoner som svekker kvinners lederavansement lenge før problemet blir synlig i lederrepresentasjonen.

Hvorfor Vår Tilnærming Fungerer

De fleste organisasjoner fokuserer på å utvikle kvinner. Vi fokuserer på å forstå hvorfor dyktige kvinner ikke avanserer, og på å fjerne barrierene som holder dem tilbake.

Kompetansen Finnes

Kvinner har kompetansen, ambisjonene og potensialet til å lede

Diagnostiser

Identifiser strukturelle friksjoner, atferdsmessige barrierer og lederes blindsoner

Fjern Barrierer

Redesign systemer og lederpraksiser som begrenser avansement

Bygg Akseleratorer

Styrk sponsing, synlighet, muligheter og tilgang

Mål Avansement

Spor endring, ansvarliggjøring og pipelineresultater

I stedet for å anta problemet, identifiserer vi de spesifikke forholdene som hindrer dyktige kvinner i å avansere.

I stedet for å lansere generiske programmer, retter vi innsatsen dit den har størst effekt.

Endring bør være synlig, målbar og bærekraftig.

Se Hvor Dere Mister Kvinner I Pipelinen

Vi går gjennom organisasjonens data for å avdekke de strukturelle friksjonene, atferdsmessige barrierene og lederes blindsoner som begrenser avansement.

Identifiser barrierene.·Fjern friksjonen.·Bygg pipelinen.